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;座谈会上的讲话精神以及市局（公司）8月6日行政例会会议精神。会议全面学习了省局（公司）魏平副局长的重要讲话、顾厚武副总经理的总结讲话精神以及市局

精神，组织各党支部、各部门通过“三会一课”、主题党日、部门例会、班组例会等载体，带领全体干部职工集中学习《中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议公报》《中共中央关于进一步

强认识。车间通过车间例会、班组例会、支部会议等，对车间下半年的重点工作进行解读分析，并做下一步工作安排，鼓励大家统一认识、坚定信心、集中精力保障生产。同时

间充分利用车间例会、班组例会等开展宣讲活动，强调“效率提升”的重要性，并针对制约效率的因素，围绕各岗位的职能职责提出改进方法；同时，利用

，切实履行好全面从严治党监督责任；要加强政治理论和专业知识学习，牢固掌握党纪党规和法律法规，不断提高纪检监察工作水平。会议要求坚持纪检监察工作季度例会

，规范“两烟”经营秩序，提高客户服务满意度。　　一是找准专销结合“切入点”，正确处理部门协作与各司其职的关系。充分发挥专销例会平台凝聚作用，找准

，规范“两烟”经营秩序，提高客户服务满意度。　　一是找准专销结合“切入点”，正确处理部门协作与各司其职的关系。充分发挥专销例会平台凝聚作用，找准

流向、违规线索等信息；营销员则更注重市场服务、信息采集、数据分析等职能，管理职责与服务功能更加清晰。　　三是建立例会制度，强化过程管理。一方面每日由网格

;促进小组作用进一步发挥。　　一是围绕知识素质，增强组员“经营力”。在线下，以小组例会为载体，加强客户培训学习，给客户“灌耳音”、“蓄状态

，真正把项目建设成为促进公司改革发展的有效工具。　　会议要求，一是要高度重视，周密组织。建立起项目领导小组办公会例会制度、办公室工作例会制度、简报制度。二是要密切

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