烟草在线—吸烟有害健康！

;是否真有问题，问题的根源在那里。不仅仅做出如何处理和解决的决定，而是经常在现场和班组长们一道分析问题，研究解决问题的方案。这此年来，他用于记录维修

，解决问题　20个。　　二、零售客户需求　根据卷烟零售客户的需求层次理论，将零售客户需求汇总为五大类，安全需求、利润需求、服务需求、情感需求、成长需求

和消费者由被动转为主动，才是解决问题的关键。为了提高零售客户对扫码枪的使用积极性，促使更多零售客户以及消费者加入终端进销存系统使用队伍，需要以宣传口号的形式

“以结果为导向”的成效。在英特尔员工可以直接给上司提意见，上司一般都会很乐意接受下属的建议。在快速变迁的环境中，这种直接的诉求，可以更快也更有效解决问题。另外

烟草企业的基层服务人员，需要懂得如何更好的帮助客户解决问题，以改善客户对该系统的态度，从而提高客户对系统的使用积极性。新生事物在推广过程中受到排斥是不可避免

;影响了晒黄烟的调制质量。本文指出了湖南宁乡烟区晒黄烟大棚调制过程中存在的问题，产生问题的原因，提出了解决问题的办法，其目的是改进和完善晒黄烟大棚调制技术

工作中发现问题，解决问题，积极参与到科技创新的工作中来，创新的氛围逐步浓烈。　　二、小改小革，推动科技创新持续发展　　日益活跃的创新氛围

的客户，我们可以也要学会多倾听，耐心地当好一名听众，在力所能及的范围内帮助零售客户尽快解决问题，用真诚的服务感动零售客户，对于零售

的触觉，能及时发现执行过程中存在的问题，对发现的问题要高度重视，要有解决问题的迫切性；另一方面要快速有效根据问题找到行之有效的培训方法

　　烟草在线专稿　　引：所谓的对标管理，就是通过指标数据的对比设定标杆，发现自身问题、克服困难、解决问题和提升工作效率和自身素质的一个过程。对标是持续

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