烟草在线—吸烟有害健康！

务水平进行综合测评并考核；建立送货员“标兵岗”，让服务满意度最高的送货员走上讲台分享经验，用“传帮带”的方式帮助物流团队提升专业化服务水平。提升人员职业素养

;为完成现代终端建设年度目标提供保障。　　三是实施终端测评，分类落实。对品牌连锁经营类零售客户，确因企业经营管理要求不能使用“网银直连”、“跨行支付”等方式进行订货结算

和内容。同时，通过市场走访、小组会、发放纸质版调查问卷等形式，全面了解辖区客户满意度情况，摸清当前测评现状。　　二是找短板。结合线上、线下调查的结果

提升渠道掌控力。　　二是持续优化终端分级指标。探索将终端信用等级纳入客户分级测评体系，进一步优化终端建设分级评价标准，明确各级别终端建设重点，突出不同

未完成主要工作目标的部门不得评为先进部门。　　细：考评过程认真细致，测评360度无死角。局（分公司）成立专门的考核评价领导工作组，

评价工作。　　一是转变观念，制定细则。系统中现代终端测评模块还未完成开发前，转变等待观念，依据省局现代终端建设标准，结合黔东南州浓郁民族文化

指标及相应权重进行分档测评，每个季度测评一次，由市公司品牌管理员操作，在省级营销系统自动计算零售客户得分，客户得分杜绝人为干预，按

，客观总结了各方面情况，深刻剖析了存在的问题并明确了今后努力方向。与会人员严格按照规定程序，对物流中心2015年度领导班子及领导班子成员进行了民主测评，对

下一年工作方法、措施。在个人述职结束后，由全体干部职工结合述职对象一年来的工作情况，采取无记名投票方式进行测评打分，并在监察人员的监督下现场公布测评

工作，大力推进工作作风转变，努力提高职工队伍素质，适应新常态，推动新发展。　　会上，该厂精神文明建设领导小组办公室就《全国文明单位测评体系

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