烟草在线—吸烟有害健康！

的正常运营提供资金保障，为渠道经营提供方便。因此，内部资金结算中心的工作目标与任务不是盈利，评价其工作业绩也是要看它对内服务的效率与质量如何，看

伍，着力加强组织保障、运营保障、管理保障、文化保障，奋力推进集团转型发展取得新突破。　　转眼间2013年很快就走到了年末。透过一个个红塔人饱满的精神面貌，我们

、企业文化、品牌运营等多方面实施改革，提升烟草企业品质和管理水平。要通过信息化建设，全面整合烟草企业内部物流、资金流、信息流，集中并优化各项资源，

经济效益为目的；都是针对企业的经营战略、方针目标和存在的问题，在企业的生产环节及其它运营活动中不断优化工作流程，强化过程控制。　　从具体工作内容来看

接受消费者订单，通过支付宝付款，类似淘宝网店运营模式。二维码技术实现消费者在互联网下订单后，带着含有产品信息、服务时间、服务地点的二维码电子凭证去找线下商家。让

企业团队精神进行了一些思考和探索。　　　一、企业团队精神的内涵　　　团队精神是指一个团队基于其成员的共同利益，在企业战略目标的导引下，通过一定的科学的运营机制

基础更加坚实，管理特色更加鲜明，管理优势更加明显，内部运营更加顺畅高效，发展基础更加稳固，所有烟草企业都能达到创建活动的达标级要求

说了算。诸城市局（分公司）精心挑选了管理能力强、技术过硬的烟站技术员具体负责农场运营。“因为是第一年试办，没有什么经验，只能摸着石头过河。”作为

转变。在这一过程中，各地市级局（公司）运营、管理、人才、资产、文化等资源和能力得以科学评估，全系统管理的优势、短板和改进方向进一步明确

;完善管理机制。根据企业运营的特点和企业当前发展现状建立严格的安全文化制度，并依据规章制度切实实施奖惩措施，有利于充分调动员工的积极性和强化员工的安全文化意识，

烟业智汇