烟草在线—吸烟有害健康！

万亿目标，行业上下应对精益管理有充分认识，不断提高精益管理水平，以使得“管理上水平”。同时，精益管理是把双刃剑，使用不当会造成资源浪费

;加强QC课题攻关，坚持“质”在“量”前，不断激发员工参与改进创新，提升精益管理水平。以“融媒”为中心，建立完善宣传信息机制，拓展信息

30余项，不断提升物流精益管理水平。通过打破区域优化线路，在商户新增的背景下，物流配送中心减少配送车辆6台，送货响应时间由48小时缩短至35小时

装车发运效率，提升物流精益管理水平。经过合理规划、测算，整合省外小批量订单，提高装载率和运输效率。培育物流数智化人才。基于管理需要，持续推进物

”，以系统思维着力谋划精益管理水平提升。聚焦战略管理，强化战略研判，围绕核心战略制定分线子规划，优化目标体系设置，量化年度工作

分析等，使通过价值挖掘提升企业精益管理水平更为便捷。“原来，单位与单位之间、部门与部门之间有信息壁垒，想查找比对历史数据，需要翻阅一摞摞的纸质资料

，确保数据动态可查、可比，实现了费用支出比对、管理效率分析、行为习惯分析、管理水平分析等，使通过价值挖掘提升企业精益管理水平更为便捷。“原来，单位与单位

;更提高了设备运行效率，提升了设备精益管理水平。类似这样的精益物流案例，在陕西烟草商业系统层出不穷。小到一颗螺丝的使用，大到一条分拣线的改良，

，提升了设备精益管理水平。类似这样的精益物流案例，在陕西烟草商业系统层出不穷。小到一颗螺丝的使用，大到一条分拣线的改良，物流员工们在日常工作中抠细节、找

的明显成效……“诊断”下基层，“管理”上水平。5年来，全行业扎实推进管理诊断，显著提高了精益管理水平，极大提升了企业核心竞争力，推动

烟业智汇