烟草在线—吸烟有害健康！

等，为有效整合既有的地市级公司服务品牌，江苏省局（公司）提出以“同心”为一体化服务品牌共同元素与名称，下属地市级公司既有的服务品牌

有形资产，让文化软实力发挥硬作用，才能进一步提升企业核心竞争力。以下阐述望能抛砖引玉。　　一、准确分析江苏烟草系统企业文化建设的现状　　江苏省局党组提出“把企业文化

，提高客户赢利水平　　衡量一个企业的成败有两个指标，一是企业赢利水平，二是客户满意度。从江苏省局通报中可以看到各市客户的货源满意度均在50-60%之间

;打造行业服务品牌，树立责任烟草良好形象。江苏省局（公司）坚持“两个至上”行业共同价值观，紧紧围绕“卷烟上水平”战略部署和“走在行业前面

，充分展示了江苏省局（公司）机关干部员工奋发向上、勇争一流的风采和朝气蓬勃、共创和谐的精神面貌，活跃了文化生活，增强了凝聚力

　　烟草在线专稿　　引：近来年，随着烟草行业国内外竞争日趋激烈，企业文化作为企业发展的灵魂已越来越受到重视。2004年12月，江苏省局新一届

；着力强化企业管理，完善企业运行机制；着力加强队伍建设，构建和谐烟草企业。　　江苏省局：一是坚持市场导向，完善市场机制

正在开展热缩膜“瘦身”攻关。福建省局（公司）供稿 江苏省局（公司）盐城区域物流中心新建成的卷烟分拣作业区。吴晶晶摄　　机制创新 “实

每一家工业企业。”江苏省局（公司）副总经理董桂林说，这样，平台之上、“云朵”之中，数据才能生生不息，转化为有价值

只是一个空壳。“平台数据应来自于每一个门店，向下延伸到每一个消费点，向上延伸到每一家工业企业。”江苏省局（公司）副总经理董桂林说，

烟业智汇