烟草在线—吸烟有害健康！

了上至领导，下至各处室，全部与所属区域各区县营销部挂钩的政策，以帮助区域摸清市场情况，落实销售目标，密切工商关系。为了激励一线营销人员

;对企业有贡献的一线营销人员除了提升薪酬待遇，还要从精神激励、培训机会等角度对员工进行多角度、全方位过程激励，提高员工归属感、价值感、成就感，激发员工工作热情

、人员等软硬件支持。在宣传促销期间，一线营销人员要及时了解产品市场反应，定期评价与反馈促销效果，确保宣传促销活动规范有序、取得实效。　　　三是发挥信息采集功能

提升员工队伍素质。培育好黄金叶品牌，需要一支营销理念新、业务技能强、综合素质高、精神状态好的职业化、专业化营销队伍作保障。要切实加强对客户经理、市场经理等一线营销人员及管理团队的学习教育

，但是，营销部门和一线营销人员不能因此而放松，相反，更要树立强烈的责任意识和忧患意识，把更多的精力放在对卷烟营销、品牌培育的思考

经理等一线营销人员及管理团队的学习教育培训，通过岗位练兵、职业鉴定、专题培训等不同方式与途径，进一步提升营销人员市场营销、品牌培育、服务客户等方面的知识与技能，

，卷烟新产品是难以获得市场份额的，因为营销考核能够提高一线营销人员的积极性，能够及时把卷烟新产品投放到市场中，能够让消费者深入了解卷烟新产品

负责“中华”品牌在全国商业企业、零售环节信息的汇总分析和趋势判断。这不仅为企业制定营销策略提供更加全面、及时的决策依据，也为一线营销人员执行策略提供了有力支撑。与此同时，

;努力提高管理水平。　　　二是与“两个推广”工作有机结合起来。要把建功立业活动同推广“135”工作法相结合，细化工作法操作流程，全面开展对客户经理、市场经理、品牌经理等一线营销

。　　　一是打造专业化营销团队。实现队伍转型的关键是要持续提升客户经理等一线营销人员的业务能力。技能竞赛、业务比武和业务知识学习培训等应保持常态化。同时，要在优化知识结构、增加营销理论储备

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