烟草在线—吸烟有害健康！

，由于业务水平的限制、思想认识的偏差等，内部管理工作还存在短板和不足，直接影响了监管效果。主要表现在：　　2.1内管队伍履职能力不强　　部分内管人

的客户。信息采集员关注需求，了解短板，为客户提供货源策略、档位评定、品牌动态等营销信息，变“我要采”为“为你采”，让客户安心、放心，

，全面加强费用管控能力，发挥预算约束作用。以提升整体效益为目标，开展浪费查找和浪费改善活动，排查能耗短板，引导员工从节约一滴水

有用？如何才能更有用？　　所以，零售终端环节的品牌培育需要的是补齐短板。　　第一，工商零之间需要的是合拍，是统一的意愿和意志

呢？针对这些存在的问题和“短板”，经烟户应该好好坐下来，静静心，捋一捋自身经烟存在的现实问题和成长可能性。取长补短不近视，修订完善

工作中存在的实际问题提供指导，不光要“补短板”，也要“强长板”，例如对于接受能力强、学习意愿高的优质员工，应更加注重其培训提升，让

告诉记者，此前我市围绕“禁烟令”进行了宣传，主城区的医院、中小学校、托幼机构、政务服务中心、书店等室内区域都能看到禁烟管理的成效，短板主要是规模较小的经营场所

，出新招，帮助自律协会寻找工作短板和瓶颈，不断提升客户自律组织工作水平。　　（五）保障到位。零售户自律组织（除自律小组外

，市场等不起任何的短板补齐。　　所以，我倒是觉得更有意义的改变是，从纵向的产品线摆布到横向的产品线设计。以品牌的价值认知、产品优势和市场聚焦为基础

。　　在目标压力空前的背景下，这些具体而明确的要求，直指当前卷烟营销、品牌培育、客户服务的症结和短板，可以说是切中了市场经理、客户经理等一线营销人员工作开展

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