烟草在线—吸烟有害健康！

，送客户之所需。　　　　三、提高库存合理度。对客户的卷烟库存进行摸底清查，全面掌握每位客户的库存信息，指导客户建立科学合理的卷烟库存，做好卷烟储备

、业户库存较大　　通过实地的走访调研发现，目前客户手中库存较大且客户库存结构较为合理，都是以中低档卷烟为主，其中黄红梅、古田狼、白狼、白塔山等品牌的库存量均

客户经理对片区真实需求的把握，给日常卷烟需求预测及合理组织货源等工作带来了不利影响。　　一、零售客户库存现状　　目前，江西省铜鼓县大规模客户的库存量一般在500—700条

低下。同时还存在想发布信息的时候发布，当客户订货、结算遇到困难时又得不到及时回复和帮助，互动性差。　　（三）利用互联网采集零售客户库存数据

;收集2家客户的库存信息，上午10点，程姝拿着客户资料出门了　　上午10点20分，程姝来到贫困客户田景琼家中，为她指导网上结算，

，分析重点品牌的复购率、动销率及客户库存情况，不断调整优化品牌培育策略，细化品牌培育工作。二是细心服务引导，强化客我合力。优化客户拜访流程与拜访

。全面收集库存信息。组织营销人员有序开展零售客户库存信息摸排，对不同业态、商圈、等级的零售客户采取不同库存采集方式，重点对库存数量、主销卷烟规格库存以及卷烟断货等具体情况进行

，以及在增长推动因素和稳定欧洲品牌市场份额发展方面的投资增加。全年预期的主要不确定因素仍然是欧洲品牌的销量发展和美国客户的库存调整STG董事会已经批准了一项高达8.5亿丹麦克朗的股票回购

产品的吸引力。通过合理的陈列布局、突出重点品牌、设置吸引人的宣传标语等方式，引导消费者关注和购买。二是提升客户库存管理和销售数据分析。一对一实地对客户开展培训，指导客户利用云

;用数据说话从盈利提升角度督促客户主动维护明码标价，主动做到明码实价，有效避免低价竞争扰乱市场秩序损害客户利益。二是算好“库存周转帐”，提高客户库存管理意识。将

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