烟草在线—吸烟有害健康！

。” 　　云南省烟草农科院集聚了常规育种、分子育种、种质资源、品种示范等学科的优秀人才，他们使我国的烟草育种工作逐步达到了国际领先水平。　　副院长李永平从1988年就开始从事烟草育种及

厂，更是一所大学校，在企业不断前行发展的历史进程中，培养了一批又一批云南烟草的优秀人才，走出了一个又一个云南烟草的领军人物。　　90年的风雨兼程

一个人工作能力的直接体现。企业管理者可制定新引进人才培养方案，让他们运用自身智慧展现其个人工作才能，并通过相应的考核办法选拔优秀人才充实到中层管理队伍中，为行业

。在营销中心的安排下，应聘人员通过参加业务培训、市场调研、营销实践等，深入各地一线卷烟市场接受历练和考验。优秀人才的脱颖而出，为营销一线储备了新鲜血液

，就必须有人才团队的支撑。打造百年品牌，必须要有一批勤奋的、朴实的、忠诚的、经验丰富的优秀人才，必须构建国际化、专业化、年轻化的精英团队。为此，烟草企业要

的优秀人才来充实合作社的人才队伍，同时，也要善于从现有的人才队伍中发现具有特长的人才，加以培养，提高合作社的换血、造血能力。通过合作社规范运作

优秀人才提供展示其技能和智慧的舞台。对此，企业应该以用好人才为重点，认真规划人才使用工作。具体是指要对优秀的企业员工进行职业生涯设计，使其看清自己的职业道路

;在岗位竞聘和岗位轮换中产生多面手，产生内部岗位竞争，挖掘选拔出优秀人才，实现物尽其用、人尽其才；进一步深化人事、用工、分配制度的改革，

;坚持民主公开竞争择优的原则，完善公开选拔、竞争上岗等人事制度，不断加大竞争性选拔工作力度，为各类优秀人才的脱颖而出、发挥才智提供平台与舞台。

，充分为企业用人和员工发展提供公平公正的平台，确保把优秀人才用到重要岗位，推动企业内部员工整体素质的提高升级，促进企业核心竞争力不断增强

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