烟草在线—吸烟有害健康！

烟草行业企业管理现场会召开后，云南中烟按照国家烟草专卖局“全面加强精益管理，助推行业高质量发展”要求，围绕“夯实基础、高效管控”两条主线，全面开展

，着力在复烤技术创新、工艺流程优化、车间精益管理、成本精益控制、设备人工智能等方面培育核心竞争力，构建涵盖烟叶生产、打叶复烤、工业制丝全过程的质量溯源管理体系。他们建立涵盖5步工艺流程

）党组审时度势，提出以“十大课题”建设为抓手，以专项课题为突破口，创新优化体制机制，打牢企业发展基础，强化精益管理

;重庆中烟坚持对质量问题“零容忍”“零放过”，在对现有质量考核体系进行梳理、分析的基础上，建立起一体化质量考核制度。　　生产——专线制造，持续深化精益管理

优秀商业企业要大力推进精益管理，严格控制成本费用。以精益营销、精益物流、精益专卖为重点，扎实推进精益管理，将精益改善的理念和方法延伸至生产、经营、管理、服务

管理创新课题17项——内容涉及全面加强党建、营销转型、精益智能制造、细支烟研究、人力资源优化与提升、星系模式技术创新体系完善、精益管理降本增效等方面，抓住重点，攻克

，设立了精益诊断师、内训师、精益宣贯、事务保障等4个团队，细化完善了精益达标体系资料98本，梳理完善精益管理规章制度170项，出台标准化体系文件6

消费”为抓手，用“互联网思维”关注市场、研究消费、服务终端，尽块成为烟草“品牌培育、终端建设、精益管理和市场化改革”的领舞者。　　实事求是，勇于面对青年党

管理提升。　　围绕精益管理明确追求目标，聚焦各级各层工作方向。　　按照集团党组的战略规划，浦东园区投产后要实现“一个工厂，两个生产板块，

精益管理，北京卷烟厂立足“打造品牌及管理双升级的精益‘1+1’企业”的“十三五”战略目标，绘制了工厂精益路线图，以实现企业管理升级为目标，

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