烟草在线—吸烟有害健康！

的作业指导和操作规范。　　三是全面动员，注重理念导入。各单位通过召开精益管理动员会议，向全体人员宣贯精益管理思想，研讨、剖析管理薄弱环节，

部门，要重视现实，重视问题，理性应对，积极调整，采取坚强有力措施，坚决确保目标实现；文宣中心要配合营销中心重点做好“保

价值观，推动公司持续健康发展具有重要的现实意义；创建“全国文明单位”，不仅是公司“忠爱”文化宣贯的重要内容，也是“忠爱”文化理念落地的具体体现和生动诠释

有利条件。　　一是坚持统筹规划，推动科学建设。宣贯好行业信息化发展规划，深入学习领会推进行业信息化与烟草产业深度融合的工作要求，以“省局集中订货平台”信息化项目为

，另外，资料建立要注意接地气，写我所做，做我所写，注重可操作性，不能脱离实际。　　三是继续深化企业安全文化宣贯

中之重，健全机制，强化监督，重点做好以下工作：一是深化采购管理制度的落实。开展采购新制度培训和宣贯，确保制度的落地运行

等载体开展企业文化建设工作，践行“两个至上”，破解“三大课题”，增强企业软实力。　　三是加强员工职业行为规范培训宣贯。按照《烟草行业行为规范》（

，实现技术更先进，管理更完善，覆盖更全面。一是落实规划，扎实推进重点信息化项目建设。要统一发展方向，做好宣贯行业信息化发展规划；

案例宣贯等手段，不断强化规范经营的引导，确保广大零售客户守法经营和规范经营，提高零售客户盈利空间。　　二是做实市场管理基础。以加强市场基础管理工作

醒目位置；三是宣贯营业主推的技巧和方式，做到营业主推；四是加强对重点培育品牌卖点的培训，让其掌握每个规格的卖点，从而引导消费。通过

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