烟草在线河南消息　　日前，河南中烟工业有限责任公司召开2014年信息化暨统计工作会议，传达贯彻全国烟草行业信息化工作会和公司工作会精神，总结2013年信息化工作，安排部署2014年及下一阶段工作任务。

　　会议指出，2011年以来，在公司新一届党组的正确领导下，河南中烟和“黄金叶”品牌实现快速发展，信息中心紧紧围绕公司发展战略，强化规划引领，深化应用落地，重视统计分析，创新内部管理，全面提升公司信息化整体实力与综合水平，为公司生产经营管理提供了强有力的服务与支撑。

　　会议强调，面对行业信息化的新发展、新思路以及公司发展战略提出的新要求、新任务，各级信息化管理部门要认真思考和谋划当前和今后一段时期的工作思路，落实公司三项改革精神、推进重点信息化项目建设，抓好运维管理和信息安全，推动公司信息化与工业化的深度融合，实现技术更先进，管理更完善，覆盖更全面。一是落实规划，扎实推进重点信息化项目建设。要统一发展方向，做好宣贯行业信息化发展规划；落实发展规划，抓好公司重点信息化项目建设。二是落实责任，提升运维与信息安全管理水平。要落实安全责任，提高保密意识，完善网络信息安全保障体系；抓好问题整改，开展应急演练，落实信息系统安全等级保护要求。三是高度重视，全面落实行业严格规范工作要求。要充分认识“一号工程”对行业规范生产经营活动的重要意义，严格操作规范，确保系统稳定、数据真实；进一步规范项目立项审批程序，加大信息化项目招标采购的监督力度，认真执行国家及行业采购管理相关规定，切实落实“应招尽招、真招实招”要求，严格按照程序开展招标采购工作。

　　会议通报了河南中烟2013年度统计工作考核情况，听取了信息化工作报告，安排部署了2014年的工作任务，即贯彻落实行业信息化工作会和公司工作会精神，以提升信息化支撑能力和保障服务水平为主线，持续完善提升总体规划，扎实推进重点信息化项目建设，夯实系统建设、数据应用、信息安全、运行维护和信息化标准五个方面基础工作，着力打造设计、保障、数据三项服务，全力支撑中原突破升级版。

　　河南中烟各部门负责人，信息中心全体人员参加了会议。各单位分管信息化和统计工作的领导，信息中心全体人员通过远程视频同步收听收看了会议实况。