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  • “黔”心发展 “贵”在持续

    ;标准化、规范化水平进一步提升。   高质量发展,需要全省系统上下凝心聚力。为此,贵州省局(公司)以统一全省系统企业文化建设为主抓手,
  • 陕西中烟澄城卷烟厂深入贯彻开展“两学一做”

    ”学习教育同做好工厂技改和发展工作结合起来,加快推进技改项目进度、党建工作规范化水平、支部班子建设。把“两学一做”学习教育与实施公司“双品牌双轮驱动”战略结合起来,紧密围绕
  • 基于精益思维对规范管理工作实践的思考

    简化非关键性评标项目,提高招标采购活动的专业化和规范化水平。增加供应商应标率,畅通供应商进入退出渠道,使一批产品优质、价格合理的供应商成为战略合作伙伴
  • “三针三线”引来“清甜香”(图)

    督办跟进,提高标准生产规范化水平。   目前,该系统服务于攀枝花市11个烟站、38个烟点、8489户烟农,覆盖率达100%;全市164个烟技员
  • 加强标准工作 推动转型升级

    制度化、标准化、规范化水平。当前,烟草企业正在思考、谋划、实践“改革的红利在哪里、发展的潜力在哪里、追赶的目标在哪里”“三大课题”,坚持烟草专卖制度不动摇,狠抓烟叶生产
  • 如何创新和谐信访工作

    机制,狠抓各项管理制度的落实,不断提高制度的执行力,不断提高信访管理工作的制度化和规范化水平。一个单位制度执行的好不好,制度执行的公正不公正
  • 探索行业渠道升级新路径

    络运行质量离“卷烟上水平”战略要求尚有差距,终端建设的流程化、标准化和规范化水平均有待提升。“四同”的提出,正是基于上述认识,实现零售客户、烟农和烟草行业
  • 提高质量促发展

    ;深入开展基层创优活动,提升企业管理制度化、标准化、规范化水平。切实加强产品质量安全监督。加强行业质检机构建设,充实人员,提高素质,确保各项任务
  • 创新管理促进企业发展

    管理创新,深入开展基层创优活动,提升企业管理制度化、标准化、规范化水平。   创新是烟草企业的立身之本,也是烟草企业持续发展的源泉和动力。创新意味着改变
  • 切实强化管理工作

    活动,提升企业管理制度化、标准化、规范化水平。高度重视节能减排工作,严格执行工程投资建设标准,努力实现节约发展。加强安全生产管理,严格落实安全