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  • 控烟的矫枉过正与烟草业的缄默前行(图)

    ;也体现出社会舆论的不公平。在控烟问题上,不应该矫枉过正。   控烟立法,怎么做都“没错”?   2015年6月1日,号称历史上最严厉的禁烟令
  • 是谁惯的顾客

    ,无本的生意怎么做;很多的店赊到没有资金进货、赊到了关门,还不觉醒。我不是在此宣扬不让赊,赊也是一种合同,前提是口头约定
  • 涨工资还能有助于戒烟?(图)

    医疗系统带来沉重压力。假如国家提高法定最低工资的标准,能否提升低学历人群的经济和健康? 究竟怎么做,才能让人们的未来更富裕也更健康? 也许这个研究
  • 带着向日葵般的心下基层

    ,这种落差让我有些喘不过气,从没从事过烟叶生产工作岗位我顿时感到茫然。在这里我会做什么?能做什么?该怎么做?新的环境、新的岗位该如何
  • 配送服务 “靖”在准时

    情况。   各项业务流程的规范运行离不开相关标准的制定与推行。曲靖市局(公司)通过建立标准,规范服务行为,让每位物流人员明确了需要做什么、应该怎么做
  • 烟草,我们还能做些什么

    要做,怎么做?这就要在软广告上做文章,可以说软广告如今对于烟草来说,不仅仅只是一种战术而是战略。   软广告,精妙之处就在于一个“软”字
  • 控烟工作离不开“运筹帷幄”

    担负起规划各部门分工的职责,首先应该对全社会的控烟力量进行整理,然而在进行不同的分工。有一位志愿者说道:“以前我们也不知道该怎么做?后来
  • 浅谈精益管理如何在县级局落地生根

    ;达到降本增效之目的。   三是紧盯考评细则,绩效考核有新手段   目标任务的确定决定着做什么,流程的优化决定着该怎么做。如何衡量工作完成的好与坏,这就要求县级
  • 如何推进烟草企业干部建设

    战斗、特别能打仗、特别能打胜仗的钢班子、铁队伍。怎么做呢?   烟草企业领导干部要提高自身素质。领导干部要通过理论武装,不断提高班子成员的思想境界和政治觉悟,
  • 一杯豆浆论经营

    失败的经营案例,就会联想到自己在生意中有没有发生类似情况,应该怎么做才能避免负面情形的发生。通过比对借鉴,我认为作为一名合格的店主我们还要从以下三点加以提升