烟草在线—吸烟有害健康！

，进一步建立健全卷烟仓储、分拣打码、车辆运行、资金管理、后勤保障等运行管理机制、促进生产作业和综合管理水平的提升。财务管理上，积极推进财务费用的定额定量管理，明确经营

每一个节点都要去除“多余动作”，在解决问题的途径上寻求捷径，达到提升效率的目的。　　首先，要找准切入点。卷烟仓储、分拣、配送是物流中心的核心环节，

的塑造是多方面因子的结合，也要物流人员能够耐得住性子，弯得下身子。无论是仓储、分拣还是配送，每天都在重复着同样的内容，这不仅需要一份执着

，提高资源利用率，降低仓储分拣费用等等，这一系列的努力也为这次改革打下了坚实的基础。　　实行物流非法人实体化运作后，人、财、物等各方面资源整合到物流配送

，降低了仓储、分拣和送货环节的作业难度。　　网上支付　提高配送效率　　2013年，赣州烟草物流做了一件大事，在全市全面推广网上支付货款结算方式。从此，

中烟针对客户的个性化需求，也提供相关订制服务，以期实现消费者对于雪茄的私人订制，可以认为，这是最好的一种“直销”模式。　　在对卷烟仓储、分拣

、打码、出货检查、装货到送货等流程，各环节都有专门标准，加强成本核算管理。　　二是从费用归口环节上抓成本控制。卷烟物流费用要按照仓储、分拣、配送和卷烟物流管理环节分别核算

和销售商紧密联系在一起，不断提高物流供应链系统的时效性、数据化和共享性，从而达到节约物流供应环节成本的目的。如北京烟草物联网技术应用于“工商一体、仓储分拣、卷烟配送、物流园区

的信息技术手段对仓储、分拣、配送、综合管理等物流业务流程的各环节进行精细化管理，优化烟草产业供应链，将促使烟草流通领域发生深刻的变革。烟草信息化建设是提高烟草企业物流配送

资产管理，国有资产监督管理得以加强。五是从管理、成本、服务、安全等方面突出精细化管理，仓储、分拣、中转、配送各环节安全、规范、有序运行，物流管理效率得以提升

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