烟草在线—吸烟有害健康！

、分析与应用，协助客户构建“新零售”模式，以及通过建立消费者长效跟踪机制，加强消费需求跟踪研判，探索消费导向的货源投放机制等，持续强化

（公司）组织的线上直播培训，并邀请优质终端零售户观看直播。《后疫情时代以数字化能力协助零售户提高经营水平》《大数据技术及在烟草行业的应用》《社区便利店的新零售运营策略

闭环　　“六件大事”包括“创新构建一套卷烟规范经营风险防控管理体系”“组织实施科技与创新方面重大项目”“全面打通管理、技术、技能人才发展通道”“新零售终端建设”等，事关企业长远

，挖掘市场消费潜力。不再与客户订货总量或某一单品牌订货量挂钩，而是与客户自律小组和新零售建设、价格维护、卷烟出样形象等基础工作联系起来，真正达到促基础、利长远的目的

新时代、新零售自律互助小组高质量建设工作。　　三是围绕“核心”，加强营销协同能力。积极发挥好一线营销人员协同指导作用，做好终端信息采集和消费引导工作，以

。　　运用信息化平台，整合终端服务能力。运用手持终端，通过微信、QQ等信息化平台，利用“互联网+新零售”主动与客户交流，获取更多的信息

，提升渠道掌控力。　　多层次打造特色终端。顺应实体新零售发展趋势，明确终端建设标准，完善终端建设体系，利用卢氏当地特色资源，抓住政府

转型目标。打造新零售、新模式创新样板，探索平台化经营模式，实现终端建设新跨越。打造新时代优秀商业企业文化样板，传承红色基因，强化党建引领

运行质量。创新卷烟营销模式，以服务质量变革为主要任务，以构建现代卷烟营销网络为方向，积极探索卷烟新零售发展方向，不断改善零售客户经营环境

显著成效，信息化支撑运营、服务发展、驱动创新、创造价值的新引擎作用日益凸显。　　打造新平台，助力卷烟新零售　　当前，新零售之风劲吹，为实体

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