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;提升了化学所的科技文化软实力，对激发员工创新思维，释放整体科技力量，起到了积极的推动作用。

并举”，减少量化指标在绩效考核中所占分值比重，增加基础工作考核分值，并合理调整各项基础工作所占比重，使绩效考核成为能够调动激发员工工作积极性的有效

分配绩效考核实施方案》，逐步构建激励充分、约束严明的绩效分配动态管理机制，激发员工队伍的活力动力。　　二是继续加强队伍建设。重点加强中层干部队伍建设，充分发挥

，提升班组成员的问题意识、改进意识和创新能力。　　三是激发员工创新思维，搭建“五小”创新平台，人人争当创新能手。工厂充分调动发挥QC小组成员在小革新、小建

;充分激发员工锐意进取的精神，进而增强企业整体创新能力和管理水平。结合实际，建立完善一套精益管理评价体系，对各项绩效考核指标进行核定、整合、优化，

形式多样的企业文化宣贯和深植工作，做到文化理念入耳、入脑、入心，实现企业文化内化于心、外化于行，激发员工活力，提高企业凝聚力。　　二是加强创优

，把人的问题解决好了，就能有效激发员工的积极性。　　　一、细化考核指标，促进工作作风不断转变。坚持公开、公平、公正的原则，考虑各部门、各岗位不同特点

　　烟草在线丰城消息　　为切实转变工作作风、严肃工作纪律、提升工作效率、激发员工潜力与活力，近日，江西宜春丰城市局强化“四个要素”切实加强督察考评工作。　　一是“要主动

制，以生产各区域为单位开展提案活动，围绕节约空间，减少浪费提升效率为主题，激发员工主动参与现场改善、控制质量缺陷的热情。　　在

;开展2013年度QC小组活动成果总结和2014年QC小组课题注册，激发员工智慧，发挥QC小组活动的抓手作用。　　

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