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烟草在线黔东南消息 日前，贵州黔东南州局（公司）采取措施，全力推进2014年企业管理工作上新台阶。
一是召开专题会议，统一思想，形成合力。召开历史上第一次全州烟草系统企业管理工作电视电话会议，创新管理理念，把管理思想和行动统一到州局（公司）的安排部署上来，形成推进企业管理工作的强大合力，认真思考谋划“三大课题”，正视差距找不足，坚定信心和决心，实现后发赶超。
二是加强学习培训，凝聚能量，增强内生力。举办为期三天的全州卓越绩效管理和QC小组活动培训。通过培训，使参培人员对卓越绩效评价准则等标准和QC小组活动有了更为深刻的认识和了解，拓展了管理视野，为全面推进精益管理工作奠定良好的基础。
三是启动管理项目，挖掘潜力，提升驱动力。一方面，出台《推进精益管理实施方案》和《卓越绩效模式管理实施方案》，成立推进工作组，制定推进计划和措施，明确职责和目标，确保各项管理工作的有序开展。另一方面，开展2013年度QC小组活动成果总结和2014年QC小组课题注册，激发员工智慧，发挥QC小组活动的抓手作用。
