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  • 『稍紧平衡』就是最好的休养生息

    市场规划。距离今年的收官还有两个多月时间,明年的大盘子也还没定下来,但基于市场实际的明年规划应当提上议事日程,明年做什么、怎么做都需要系统考虑。最后两个月
  • 中国式家长

    的,还能找到一份体面的工作,那简直是几辈子修来的福德。不过这仅是个例,绝大多数孩子都是为了一纸工作合同到处投档案,作家长的能怎么做?自然要托关系
  • 我眼中的“自律互助小组”

    住,无论顾客怎么说,同行怎么做,自己都能坚持烟草公司的指导价格销售,约束自己的行为,律己言行,不为所动,这就
  • 体制内 体制外

    ,似乎生活的重心除了孩子便是玩。而与体制外的人一同吃饭,大家谈的是美国公司怎么做?中国公司的经营方法还存在哪些亟待改善的地方,重心完全在赚钱的策略上。所以
  • 给消费者“最舒服的27℃”

    ℃的善意,并不是因为“这个世界怎么了”,而只是面对“我该怎么做”的问题时,出乎一颗真诚之心的回答。这样的烟草和烟草文化,才是消费者需要的烟草回答
  • 梦想靠自己点亮!

    烟草的味道里发现发展的因子和可能的空间,给烟草发展基因中注入新的活力和要素,去拼搏完成既定的发展目标。你怎么做?不能光想着“不好办”,而是要充分
  • 清明,清明,心归何处?情归何方?

    清明时。到了这个日子,你该怎么做?你能做什么?你还要怎么样?这都需要本人真实的回答。站在你的对面,我在反观,我也在
  • 安徽黄山烟草:向效能要形象

    》《责任追究制》《明示承诺暂行办法》等8项制度,明确哪些事可以做,哪些事不能做,事情应该怎么做,确保干部职工在作风效能建设中有章可循。   制度是
  • 零售经营细说备货

    一样,得提前下良种施好肥,备的是基础收的是辛勤。总的来说有备无患。在备的当中,怎么做才能不出错,经营者是备货不是抢货,时刻擦亮眼睛
  • 你在用“主观能动性”工作吗?

    ;总是问别人“我该这么做”,而不是问自己“我要怎么做”。   如果你是B,怎样激活自身的主观能动性?不再依赖于他人或组织,而是基于自己的知识与