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，继续保持集团又好又快发展，关键取决于能否进一步提高人力资源管理水平，优化人力资源配置，能否把优秀人才聚集到集团“转方式、调结构”战略任务

“能者上，平者让，庸者下”，把优秀人才选拔到最适合的重要岗位。

考试，择优录用和引进优秀人才，不断充实人才队伍。进一步深化人事用工制度改革，搭建人才成长通道。大规模开展教育培训，加强思想道德建设，

队伍”建设，切实提升员工职业生涯水平。　　知人善任——打通人才选用的“绿色通道”，让想干事、能干事、干成事的优秀人才脱颖而出　　“人才资源是第一资源。” 　　“人才战略是

。　　一、业务与道德并重，培养优秀人才 　　《宋史•苏轼传》中提到：“轼之才，远大器也，他日自当为天下用，要在朝廷培养之”。词典对于

，让优秀员工生存在良好的奖惩制度与流程中。比如，要真正行动起来，开展定期访谈、提供一些学习提升或展示个人才华的机会等，让优秀人才有一种归属感。在

化训练，强化军人素养，磨练意志品质，培养军人作风，把专卖队伍打造成一个不断涌现优秀人才的“孵化器”，建设成一个“特别守纪、特别和谐

”管理造就了一大批一流企业、一流产品和培养了一大批优秀人才。　　商业企业与工业企业在现场管理上有着很大的区别和不同，作为基层单位，办公设施建成的历史较久远，

，坚持以公平竞争、择优选拔的形式发现人、锻炼人、培养人、成就人，不断拓宽人才选拔渠道，促进优秀人才的脱颖而出。　　　二是加强拓宽人才成长渠道。建立管理系统

警惕他人，这种方法又提高了顾客的忠诚度。　　　其六，用文化筑牢聚美团队。在《非你莫属》节目中，聚美优品以包容的姿态招揽了一批优秀人才。记得有一期节目

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