烟草在线—吸烟有害健康！

国有资产安全增值。第二，切实加强基础管理。深入开展对标工作，突出重点，完善体系，深入分析，制定措施，切实提升基础

要将深化管理作为创建优秀卷烟工厂的抓手，以深化对标和综合管理体系建设为手段，严格规范内部管理，强化基础管理工作，进一步提升管理水平。二是要高

创一流”活动为统领，对标、贯标、创优、预算管理、绩效和量化考核为载体，大力推进管理增效，持续提升企业经济效益、运营效率和发展效能，把发展建立在高效

体系、顺畅的信息传递、严格的绩效管理”要求，全面提高基础管理水平。坚持以贯标、对标为重点，全面推行精益管理，积极推进管理创新，深入开展基层创优

活力。2013年临川烟草将继续以开展基层创优活动、开展企业文化建设活动、开展贯标对标活动、开展文明创建活动为契机，切实加强内部管理，确保严格规范落实。　　一是培训管理形成

、安全技术和现场规范要求内容，制定安全检查表，逐条对标自查。针对自评检查中存在的问题，召开问题整改专题会议，通报安全生产标准化存在的问题

，我感觉重点是按照“有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递、严格的绩效管理”要求，全面提高基础管理水平。坚持以贯标、对标为重点，全面推行精益管理

，案件质量稳步提升，实现了行政执法监督案卷评查的全市第一。在“民间”，针对专卖对标，专卖人员主动调整工作时间，增加晚间执法、节假日执法时段

”，通过人员岗位调整，案件质量稳步提升，实现了行政执法监督案卷评查的全市第一。在“民间”，针对专卖对标，专卖人员主动调整工作时间

实用新型专利，所承担的提高人均配送效率对标QC课题，也获得2011年省烟草专卖局（公司）优秀成果奖。　　　在这项创新中，株洲市

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