烟草在线—吸烟有害健康！

国家局做到“三个始终”、树立“五种意识”，也不符合烟草行业战略导向的。我所在的营销部客户经理绩效考核就存在诸多弊端，每月的绩效考核方案都是到当月中旬才公布，

目标，制定“百日攻坚去库存活动”专项考核方案，推进库存消化困难客户“一对一”定点帮扶，压实责任、传导压力，确保活动不走过场，真正取得实效。

和消费者办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法。下一步，宜黄县局将持续加大“法律宣讲实践户”培养力度，制定考核方案、明确工作计划、落实培训任务，及时总结工作

，提升精益管理水平。督查考核“再发力”。完善考核方案，加强和改进督查考核，对上级各项决策部署执行过程进行全面跟踪督查，注重过程考核与结果考核并重

的日常毛利率和营业额，方便零售客户及时掌握销售需求。三是加强考核管理。为进一步提高零售客户信息采集质量，制定了详细的考核方案，将信息采集工作列入营销网建过程化

、激励担当、促进发展作为考核干部职工的目标，通过优化考核方案、完善规章制度，强化广大干部职工的岗位意识、团队意识、职责意识、创新意识和竞争意识，最大程度调动

;不断提高客户实操水平，使客户的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。二是在“严”字上落实。通过制定考核方案，完善月度工作质量过程考核内容，组建专销

，提升精益管理水平。督查考核“再发力”。完善考核方案，加强和改进督查考核，对上级各项决策部署执行过程进行全面跟踪督查，注重过程考核与结果考核并重

质量。二是明确目标任务。根据《2021至2023年度全省系统采购管理考核方案》及相关评分标准对2023年以来在采购管理信息系统运行的采购项目进行线上巡检，全面对照规范管理工作要点

市场环境。三是强化考核激励，发挥导向作用。结合基层专卖队伍工作导向，完善考核管理办法，发挥考核指挥棒作用，量化工作指标，细化考核方案

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