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基层是面向人民群众的重要服务窗口。如何激发基层改革创新活力，推进高效能治理，是摆在行业基层单位面前的一个重要课题。
优化考核，奖优罚劣。要把区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展作为考核干部职工的目标，通过优化考核方案、完善规章制度，强化广大干部职工的岗位意识、团队意识、职责意识、创新意识和竞争意识，最大程度调动干部职工工的积极性、主动性、创造性。
对标对表，学习先进。他山之石，可以攻玉。要学习和引入优秀企业好的管理制度和经验，针对本单位弱项寻找差距，提出建议和意见，形成科学合理的解决办法；要结合企业实际开展工作，确保先进制度和经验落地生根。
打破思维惯性，推进管理现代化。要通过深入一线、谈心谈话、问卷调查等方式开展调查研究，寻找最优解决方案；突破固化思维藩篱，勇于创新，敢于斗争，在实践中摸索良策；以优化管理制度为目标，坚持问题导向，持续推进基层管理现代化。
补齐短板，发扬强项。要不断夯实基础，补足漏项、缺项，提升管理水平；在补短板的同时，要让长板更突出，这样成绩才能更加出色。
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