为加强全市系统采购项目管理，进一步规范程序，切实防范采购风险，推动采购项目提质增效，江西省新余市烟草专卖局（公司）三举措开展2023年上半年采购项目线上巡检。

一是严格执行制度。成立巡视小组，认真组织巡检小组成员学习《采购管理中主要及常见问题解析》、《采购文件典型问题清单》相关文件制度等内容，以现行采购管理相关制度为标准，按照“谁采购、谁负责”的原则，持续加大对采购项目实施流程的管控力度，确保严格依法依规，全面提升线上巡检工作质量。

二是明确目标任务。根据《2021至2023年度全省系统采购管理考核方案》及相关评分标准对2023年以来在采购管理信息系统运行的采购项目进行线上巡检，全面对照规范管理工作要点，逐项逐环节核对被检部门采购项目，认真、谨慎客观的记录问题，准确发现问题，严格监督管理，达到预期巡检效果。

三是及时改进到位。巡检完成后，巡检人员立即收集、整理发现的问题和隐患，深入分析问题原因，形成问题清单通报各项目采购部门，对于反馈的问题，明确采购部门整改期限，确保及时整改到位，以问题清单为导向，严格对照采购管理制度及规范要求，认真抓好整改，进一步规范采购活动。