烟草在线—吸烟有害健康！

；对店铺员工进行有效组合，提高员工的效率，也就相当于降低了经营成本。二是制定奖惩措施，当发现员工有被动性工作的倾向这一现象时，及时颁布奖惩

实施方案》。《方案》从目的意义、原则要求、具体措施、人员分组、后勤保障、奖惩兑现等6个方面对活动进行了全面部署。　　马边县局（分公司）负责人对活动开展作了强调

奖惩措施，实行移栽与个人奖惩、下年合同任务分配相结合的方式，对按时按质完成样板建设。膜下小苗移栽及大田移栽的村组干部进行奖励；对未按要求完成移栽任务的个人进行问

收集辖区网络涉烟信息，对涉嫌散布卷烟销售信息的线索进行有效甄别和记录。　　　三是细化奖惩措施，促进精益提升。根据市局打假破网中心任务，县局有效制定目标措施

，不要搞小圈子，增强团队意识，切实做到凝心聚力。　　四是增强考核意识。要转变绩效考核思路，解决考核重形式、轻奖惩的“纸老虎”问题，

，加大扶持力度，分时段对完成翻耕晒垡任务的乡（镇、街道）进行考核奖惩，激发了备耕晒垡积极性，为抢抓时机、提前完成备耕晒垡

，预算出客户订货金额，提醒客户提前存足适量货款，提高客户资金的利用率和电子结算成功率。　　五是强化考核，兑现奖惩。把提升电子结算率工作纳入每月考核当中

奖惩，罚差问责，以便让做出成绩的贡献大的获得奖励，让工作任务没完成表现差的受到处罚，让工作失误或给单位造成损失影响的被问责追究为今后开展工作发挥

，及时对考核标准进行更新，通过定期、不定期工作检查，由分管考核领导抽取线路和户数检查的方式，对片区内的现代零售终端进行集中考核。并结合相应奖惩机制

的原则，严格按照烟农星级等级评定标准及内容逐条进行考核评定，并实行“一年一评”的动态管理。　　六个星级划分　严明奖惩制度　　“星级烟农”以烟叶种植签订的合同量、合同完成情况

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