烟草在线丹寨消息　　为转变干部思想认识，提升干部履职能力，贵州省丹寨县局（分公司）提出“四个意识”提高干部队伍管理水平。

　　一要增强责任意识。在业务上，要找准定位，发挥带头表率作用，敢于担当主动落实，树立职工队伍的“标兵”形象。在管理上，要努力克服畏难情绪，转变拈轻怕重、当老好人的管理思维，要敢于问责，大胆管理。在学习上，要不断加强思想政治和业务知识的巩固提升，不断提升自我修养素质、创新意识和管理能力。

　　二要增强大局意识。要加强政策学习，认真分析烟草行业当前面临的挑战和机遇，树立大局观，积极思考，主动谋划，积极建言献策，为单位的发展当好参谋官。要树立全局“一盘棋”的大局思维，找准自身定位，提高自己服务全局的能力。要严守党的纪律和制度，服从大局安排，坚决维护集体利益。

　　三是增强团结意识。干部要端正工作态度，埋头苦干，甘于奉献，在成绩上不争名夺利、不勾心斗角。团结同事，当好单位上与下、左与右的纽带，引导大家心往一处想，劲往一处使，形成干事合力，营造健康向上、干事创业的氛围。在团队中，要重集体、顾大局、不拉帮结派，不要搞小圈子，增强团队意识，切实做到凝心聚力。

　　四是增强考核意识。要转变绩效考核思路，解决考核重形式、轻奖惩的“纸老虎”问题，着力改变职工　“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的“大锅饭”现象。要切实把绩效考核与利益分配结合起来，严格考核奖惩，强化正激励和负激励方法运用，充分调动职工干事激情，营造职工想争先、能争先、要争先的工作氛围。