烟草在线—吸烟有害健康！

。因此，优秀员工以及先进的评选不能单以岗位考评一次论定，要综合各方面的要素而定。　　

们的欢迎和拥护。许多优秀员工们纷纷对照条件，积极主动地自己推荐。去年9月中旬，该厂认真地评定出12位学科技术带头人、38位青年后备人才、61位专业管理、专业技术和专业技能

）缺乏魅力企业文化特色。决策层对优秀员工的认可和肯定不足，上下级关系的“不亲和”或者选择性“亲近”让员工体验不到归宿感；员工自我价值的提升需求得不到实现

;企业文化建设缺乏魅力和特色。行业外有的企业决策层在对优秀员工的认可和肯定方面还存在不足，未能充分展现对他们的尊重和赞赏。这种情况导致上下级之间关系出现“不亲和”的现象，甚至存在

;公司）高度重视中层干部队伍建设，坚持事业为上选贤任能，按照人岗相适、人岗匹配选优配强中层干部队伍，不忽视、不埋没各岗位各部门各年龄段的优秀员工

引领国企文化不断延伸，做党建+企业文化的实践者　　1．坚持“科技兴烟”　　在烟叶工作中，强调优秀员工在提升业务素质上走在前面，把烟叶生产各

　　1．坚持“科技兴烟” 　　在烟叶工作中，强调优秀员工在提升业务素质上走在前面，把烟叶生产各环节的技能竞赛成绩和科技创新QC项目作为选拔优秀员工的重要条件。通过

优秀员工队伍，开展“内鬼”专项治理，形成风清气正的发展氛围。　　4、加强网格综合考核　　一是加强业绩考核结果运用，充分发挥考核导向激励作用，

，以及星级基层单位、星级科室的，除市局统一命名外，可优先评为优秀员工、优秀基层单位和先进科室；直接进入行业“十大优秀员工”和“十大优秀基层单位”备选库

企业的末尾淘汰机制，多数员工认为只要不犯严重错误，一样可以拿相同的待遇，就算没能力和业绩也可以端一辈子“铁饭碗”。长此已久，优秀员工积极性受挫

烟业智汇