烟草在线—吸烟有害健康！

系统学习和演练，内部讲师的授课技能、开发课程的能力得到提升。按照年初企业培训计划，举办内部讲师技能培训班，内部讲师及兼职企业文化管理员参加培训，

”。　　4、要加强零售终端建设。客户经理要充分利用日常走访、回访客户的时机，把重点营销的卷烟品牌的生产厂商、背景资料、企业文化理念以及品牌培育政策、措施等详尽的向零售户传达，

写作培训班。5月19日，验收总务科公主宾馆床上用品和柜子；参加内训师、企业文化培训。5月20日，参加全员营销培训。5月23日，给纪检监察科交5张

个学习与发展的提高性目标；管理人员的1-2个学习本企业文化、价值观和理念的目标。通过设定目标，每个管理人员都清楚自己在这一年的工作任务。通常，年度工作目标为

企业文化的生长、传承，确保自身生命力的不息，但这一论断的前提是企业等组织的文化要能不断向上生长并向下传承，唯有企业等组织的文化生生不息，企业

，评价考核体系既要注重目标引领，又要注重过程控制，更要注重效果。　　四是要以和谐的企业文化为支撑，将构建服务品牌纳入建设和谐烟草的大环境中，

‘实验室’向‘成品’的‘完美’跨越。”湖北中烟技术中心负责人自豪地说。　　湖北中烟宽敞明亮的重组烟叶生产线车间　　以创新为企业文化核心的湖北中烟人，却并不满足于此。2013年

，创建服务型企业，必须积极发挥企业文化的作用，要以“永不止息追求一流”的徐州烟草企业精神，保持全体员工积极工作的态度，紧紧围绕省局党组

，各项管理工作要相互促进、系统推进。　　三是注重精益工具的应用。推进精益管理没有的固定模式，各企业的管理基础和企业文化也不一样，在应用精益工具方面，

之间的沟通渠道。开展企业文化专题讲座，树立正确的价值导向和崇尚健康节俭的生活习惯，同时积极主动为员工排忧解难，多做员工看得见、摸得着的实事，让发展

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