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  • 国际烟草2014年第6周综述

      烟草在线专稿  随着世界各国不断提税和千方百计增加收入的措施以及更严厉控烟措施的出台,跨国烟草公司在世界上一些国家的发展也开始遇到了瓶颈,不过面临困难,
  • 如何加强品牌营销管理

    ,年创利税占国民经济的十之一以上。但“入世”以后,中国的大门逐渐向跨国烟草集团打开,我国烟草企业将直接面对强劲的竞争对手。随着全球控烟运动的兴起,
  • 烟草业转型进行中

    的计划。   关注可持续发展   现在,跨国烟草公司除了关注企业的经济利益外,更关注公司的协调发展。这一点在几大烟草公司跻身于道琼斯可持续发展指数行业排名中得以反映出来。道琼斯
  • 中国稳步打开非洲烟叶采购市场

    津巴布韦和非洲最大的烟叶供应商。在这个过程中,天泽公司也付出了艰辛的努力。   几年前,从津巴布韦向国内提供优质烟叶并不容易。一些跨国烟草公司把持着津巴布韦烟叶销售的话
  • 中国烟草的发展潜力在于最大化地优化资源配置

    新兴产业,形成新的增长点。   优化管理机制 挖掘企业管理潜力   管理是烟草行业规范生产经营、提升经济效益的有效手段。与跨国烟草巨头相比,国内烟草企业的管理还显得较为粗放
  • 终端营销行为模式的探索与应用

    营销的关联性以制订相应的营销策略并在品牌的市场竞争中占据有利位置。   与国外烟草企业相比,国内对烟草消费者的心理研究还处于起步阶段。以菲莫等跨国烟草巨头为例,他们非常重视
  • 闲话抽烟

    ;旱烟袋往腰带里一插,烟袋锅、烟布袋和半截烟袋杆露在外面。走路时,烟布袋一晃一晃,很好看。   20世纪初期,一家名叫“英美烟公司”的跨国烟草集团看上
  • 控制供应链 打击卷烟走私

    ;四大跨国烟草公司菲莫国际、英美烟草、帝国烟草和日烟国际今年建立了数字编码及追溯协会(DCTA),提供供应链安全解决方案——数字编码认证技术(
  • 聚焦烟箱循环利用

    集团非常重要的竞争手段。虽然四大跨国烟草公司分别采用了不同的物流模式,其中菲莫国际公司和英美烟草公司利用第三方物流体系,通过借助区域优秀的物流网络实现竞争优势;
  • “万宝路先生”之死——管窥非洲卷烟走私活动

    欧元结算。它们是可以存入干净账户的硬通货,可被恐怖分子从容用于购买他们需要的任何东西。”   专家称,只有各国签署烟草非法贸易国际条约才能迫使跨国烟草公司监管并追踪卷烟