烟草在线—吸烟有害健康！

;每周组织一次业务技能培训、每月组织一次业务技术讨论会、每季度组织一次员工考试、每年撰写一篇研究性论文、每名员工完成一项亮点工作、每年组织一次职业技能比武，着力提升干部职工的学习能力

能力、学习能力和创新能力。　　三要实现目标管理的业绩评价功能。来年的目标管理工作中，我们各部门要把部门目标分解到岗位，并与分公司基层单位争先创优、“流动红旗”和“明星员工

知识的能力。由此可见，在工作中具备一定的学习能力是学习型员工的必备前提。工作中难免出现各种新问题，需要用新的理论知识去解决，而一个人现有的知识储备是不够

。　　（三）加强不断完善自我的学习能力　　学习是获取知识、信息、方法、技能、经验，以转变观念、开阔眼界、增长才识、提高能力的主要途径，是

作风踏实工作，使自己具备很强的执行力，不断提高业务能力、创新能力、学习能力和协作能力，为“打造卓越烟区，创建一流企业”发挥一滴水的作用。

客户规模小、分布散、业务杂，没有形成一定规模的营销点，学习能力、创新能力与顾客沟通能力还比较欠缺，缺乏规划新品培育与推广的经验。通过终端走访的情况来看

人员，以引入熟悉相关烟草专卖法律、法规和行业规定，具有大局意识；具备较强的综合协调能力、学习能力和快速适应能力；掌握较全面的专卖、营销相关

学习行为的改变，摒弃为学而学，为用而用的观念。学习能力也是企业综合能力的反映，我们只有不断加强自身学习，才能使企业整体损失降到最低，

”的本质特征。主要是强调“终身学习”、“全员学习”、“全过程学习”、“团体学习”，保持学习的能力，及时铲除发展道路上的障碍，不断突破组织成长的极限，

;更需要学会如何用理论指导我们的实际工作，学会创新思维，让理论更好的为实践服务。这就要求我们每一个分拣员提高自身的学习能力，以适应行业发展的要求。不仅要深入

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