烟草在线专稿 随着“卷烟上水平”基本方针和战略任务深入推进实施,行业改革发展进入到新的阶段,2012年全国烟草工作会议明确提出把推动持续发展、协调发展、共同发展作为当前行业的重要任务,并明确“1+5”主要任务目标。今年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,如何在复杂多变的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务双重考验下,又好又快地实现行业发展目标,关键在于各级领导班子坚强有力,在于干部职工队伍素质整体提高。其中不可忽视的一条,就是烟草企业职工要加强学习,自觉践行“两个至上”,努力做到“三个始终”,牢固树立“五种意识”,与时俱进,学而不厌,以高度的政治责任感和更加奋发有为的精神状态,全面推进“卷烟上水平”,促进行业持续协调共同发展,以优异的工作成绩迎接党的十八大胜利召开。
我国儒家圣人孔子作为伟大的学者和教育家,特别重视学习的功用。孔子十五岁即“志于学”;他善于取法他人,曾说:“三人行,必有吾师焉。”他学无常师,好学不厌,乡人也赞他“博学”。如今,信息社会和知识经济时代的到来,使每一个人都面临“终身学习”的问题。作为社会经济细胞,烟草企业的“学习力”已经成为烟草企业的生命力之根。1990年麻省理工学院斯隆管理学院彼得•圣吉出版了《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》一书,掀起了组织学习和创建“学习型组织”的热潮。微软、GE、通用电气、摩托罗拉、联邦快递等世界级的企业都已成功地建立了“学习型组织”。可以这样说:“学习型组织”由信息社会、知识经济时代催生,同时也是信息社会、知识经济时代的基石。善于不断学习,这是“学习型组织”的本质特征。主要是强调“终身学习”、“全员学习”、“全过程学习”、“团体学习”,保持学习的能力,及时铲除发展道路上的障碍,不断突破组织成长的极限,从而保持持续发展的态势。英国最大的汽车制造商罗福汽车公司在公司内部成立了专门负责学习管理的机构——学习事业部,倡导学习,辅导学习过程,标杆管理,把学习扩展到顾客、分销商和供应商,从而使公司不断进步。
烟草企业职工只有学而不厌才能与时俱进。知识经济时代给每一个烟草企业、每一个职工都带来了压力与挑战,每个人都要保持清醒的头脑,都需要不停地“学而不厌”。知识经济的特征就是“知识就是力量”,就是新鲜事物层出不穷,旧事物不断地被淘汰。因此,一个企业唯一持久的竞争优势是有能力比竞争对手学习得更快,只有不断地学习,发扬孔子“学而不厌”的精神,方能与时俱进。世界最大的半导体制造厂商英特尔公司,它独领风骚的秘诀是什么呢?学而不厌、不断超越自我恐怕是其中最主要的因素。忧患意识和风险意识,从尝试错误中学习和提高,正是英特尔在高科技管理上的独到之处。这一切,使英特尔时时刻刻走在高科技发展的最前列。烟草企业要学习、借鉴英特尔公司的经验,学习知识,掌握本领,要有“学而不厌”的精神,适应竞争的需要,适应时代发展的需要,把“两个至上”落到实处,维护好国家利益、维护好消费者利益,抓住历史机遇,促进科学发展。
烟草企业职工尤其是管理者要有虚心的态度,不断地接受和学习新的东西。要从学习中得到知识,从学习中找到乐趣,跟上时代的步伐,一步一步地走向更大的成功。要取长补短,见贤思齐,正如孔子所说:“见贤思齐焉,见不贤而内自省也。”要有创新的观念,牢记“不创新,就死亡”的训诫,智行天下,顺应市场,自我完善,自我实现,自我超越,开创出自己独特的产品和服务。要提高员工素质,不断提升核心竞争力。日本松下电器公司有一句广为企业界所推崇和赞赏的名言:出产品之前先出人才。所以,烟草企业职工要懂得学习的重要性,学会学习,提升能力,激发活力,从而使企业保持稳定持续发展。尤其是领导管理者应当随时不忘“充电”,学习和掌握基础知识和专业基础知识,不断更新知识,优化知识结构,同时要抓好对员工的教育培训,提高职工队伍整体素质,为推进“卷烟上水平”提供思想政治保障和智力支撑。
烟草企业职工尤其是领导管理者学而不厌,重要的是要加强理论武装,严格遵守纪律,严格廉洁自律,特别是要努力做到“三个始终”,牢固树立“五种意识”,维护好烟农、零售客户、基层一线职工利益,把本职工作与行业改革发展大局紧密联系起来,始终保持清醒头脑,开创工作新局面。当前,在社会转型、经济转轨、社会价值更加多元环境下,烟草企业职工要坚持“1+5”主要任务目标,学而不厌,与时俱进,奋发有为,稳中求进,全面深入推进“卷烟上水平”,实现企业科学和谐跨越发展,促进行业持续协调共同发展,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
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