烟草在线—吸烟有害健康！

位，以一流的服务标准、优良的工作作风以及看得见、摸得着的的服务成效、切实推动“卷烟上水平”。　　

了，别人都会看得见，不需要自己去说多少。多做，不是凭着性子只干一会儿，而是要持之以恒，一直去做，不断地以自己的实际行动去

，县烟叶分公司提出了在第二阶段工作要全面实现“八个一”目标。一是每个干部职工为联系户做一件看得见摸得找的好事实事；二是在每户每阶段示范农事操作，体验一次田间劳动

风的目的和要求，以看得见的活动成效，持续提升优秀县级局创建水平。　　　除此之外，作风好不好，关键看领导。在“改进作风年”活动中，

;以看得见、摸得着的较好实效，带头烟农自觉推广膜下小苗移栽技术。　　二是抓技术指导，科技措施推动。采取召开会议、印发资料等形式，强化技术指导，

零售户解决经营中遇到的困难和问题，讲究策略，办一些看得见、摸得着的实事，让卷烟零售户满意、得实惠，提高零售户的满意度，提高卷烟零售

、挂在墙上、停留在嘴上的，而是要在日常的点点滴滴中体现出来。是具体的，看得见的，让人敬佩的……。然而，在现实生活和工作中，让我们

子思考，找对策，开展排忧解难。切切实实为卷烟零售户解决经营中遇到的困难和问题，讲究策略，办一些看得见、摸得着的实事，让卷烟零售户满意、得实惠

，确保“黄鹤楼（软雅韵）”能“看得见”。　　三是积极引导增量，建立合理库存。对上柜零售客户的阶段性销售评价进行调查，鼓励有能力的零售

，使员工既看得见，还听得懂，更摸得着，最重要的就是建立健全班组规章制度，用身边的事管身边的人，用自己的制度定责任。　　三是

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