烟草在线—吸烟有害健康！

，他从一个普通的驾驶员到办事员、中队长，再到专卖稽查大队副大队长，一步一个脚印，在平凡的岗位上，创造了一个又一个奇迹，连年

试点工作。即：6种渠道收集信息。在过去稽查中队检查市场、客户经理走访市场信息来源基础上，增加社区监管信息来源、专卖综合系统信息来源、“12313”“12315”投诉举报信

局专卖稽查中队、地区卷烟物流配送中心、技术中心，听了陈文相同志代表地区局班子作的全面汇报后，陈卫东局长作了重要讲话，谈了他本人对毕节地区局的感觉，对

内部管理监督，从而提高专卖队伍的整体素质。　　　二、探索建立专卖管理长效机制，把工作着重点前移至基层专卖稽查中队的管理上。要充分发挥内部专卖管理监督方面的职能，

等内部监管工作，列入稽查中队、证件管理部门工作职责，实行绩效考核；运用专卖管理信息系统和内管软件系统，监管方式由人工核查向自动预警转变

，夯实执法力量，严把行政执法案卷审核关，将案卷评查作为推进依法行政、提高办案质量的重要抓手，切实提升行政执法案卷制作水平。对标基层中队达标验收标准

拓宽信息渠道，为案件办理提供更多的可能。（四）模块化的织网与布局我们认为一个人的管控能力是有限度的，我们目前是以中队为单位进行专卖管理活动的。以

相融合。要注重基层的组织激励建设，将组织激励建设延伸至一线中队，发挥基层组织支点作用，确保上级精神和部署、要求及时有效传达。同时，利用“胜任者

，先后担任过宁明县烟草专卖局海渊专卖管理所所长，稽查中队中队长，城中专卖管理所所长等职务，在其带领下每年都能以良好的业绩完成各项任务指标。进入烟草行业以来

;极大的鼓舞了员工的士气。　　捍卫法律的专卖卫士　　郭铁军，这位专卖稽查中队中队长，时刻聚焦在专卖打假打私的一线，捍卫着法律的尊严。如果是初次见面你一看

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