烟草在线—吸烟有害健康！

要提升人均效益指标，稳步推进各项工作。五要久久为功“增活力”。继续做好“温馨米烟”党建品牌、“五个一”素能提升引领阵地等特色工作不断提升人员综合素能，统筹做好控员增效、薪酬

，健全应急管理工作机制，发展环境和谐稳定。　　二是管理效率不断提升。修订完善积分制考核管理配套制度，调整设置“63+”薪酬分配模式，搭建

，健全应急管理工作机制，发展环境和谐稳定。　　二是管理效率不断提升。修订完善积分制考核管理配套制度，调整设置“63+”薪酬分配模式，搭建

薪酬分配体系，着力增强干部职工获得感；五是狠抓党建人事队伍自身建设，着力提升履职能力水平。　　会议要求，要坚持做政治上的“明白人”、正能量

和能力导向的激励约束机制、基于规范有序有效激励的薪酬分配机制、基于和谐稳定的劳动用工机制，构建严格规范、富有效率、充满活力的现代人力资源管理体系。　　各直属单位（中心

。　　完善好制度。继续完善薪酬分配办法、员工学习提升、评先评优等制度，通过加强制度建设，优化企业发展。　　启动好开局。认真落实2019年春供工作方案要求，

公正性、透明度。积极稳妥推进职级管理改革，解决了多年存在的员工晋升通道不畅、薪酬分配不尽合理问题，大家普遍反映工作更有想头、发展更有盼头、拼搏更有劲头。

基础。完善薪酬分配改革、职业技能资格聘任、干部上挂下派工作，打造一支主动作为、能干有为的队伍。　　县区局（分公司）、营销、内管等单位（部门

业务流程、工作标准和工作要求，列出工作重点；五是进一步夯实队伍素质基础。完善薪酬分配、职业技能资格聘任、干部选任工作，打造一支主动作为、能干有为的员工队伍。

长有针对性的开展技术培训，使各项生产技术通过专业化服务，落在实处。　　三是强化监督检查。根据各个生产环节的专业化服务，制定了统一的薪酬分配及考核办法。汉滨

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