烟草在线—吸烟有害健康！

自己所在岗位等级、档次得到晋升，打通员工纵向的职业生涯发展通道。另一方面，将企业所有岗位实施分类管理，为员工设计和提供不同类别的职业通道。客户经理可以根据自己

专业技术职称作为员工职业发展的依据，而我们企业不是，而是采取业务的重要性来做。那么，为什么不采取专业技术支持来做的理由是：员工职业通道建设目的是让

成长的规律。　　小烟卷儿：有句老话说的好，是金子在哪都会发光。现在的烟草行业，对人才已经有了很多种职业通道设计和崭露头角的舞台，像每年一度

为主，对专业技术人才以工作和业内评价为主，围绕企业发展目标转变人才考评方式，给每个人有清晰的事业跑道和多维的职业通道，围绕人的工作效率

高。　　对于高层管理人员而言，不断加强自身学习由于职业通道的封顶，学习目的主要是让管理更加有效，让组织更具有效率。　　不难得出，对于绝大部分人而言

;一是通过情感激励凝聚团队力量；二是通过工作激励激发内生动力；三是通过学习激励拓展职业通道；四是通过荣誉激励展现奋斗精神。4.1 通过情感激励凝聚团队力量

；持续开展职业通道建设，全年共聘任维修指导师29名、卷包操作师102名、制丝操作师22名；组织开展职业技能鉴定，核心人才比例稳步提升。　　玉溪卷烟厂

提高工作积极性。　　该市局（公司）长期致力的员工管理、技术、技能等通道建设，正是基于霍兰德职业兴趣理论。通过员工职业通道建设，该市

发展激励的内容主要包括：工作激励、培训学习、职务升迁、职业通道。通过培训学习使优秀的员工及早的显现出来，加以培养，增加其业务技能，为企业培养后备

支持供研究，其成果可用于高级职称的评定。在高度重视创新的这里，技术专家的收入往往会超过领导岗位的收入。一方面顺畅的职业通道令人才有足够的发挥空间；另一方面物质

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