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长足进步。　　四是加强班组建设，充分发挥班委的作用，继续深入开展班组建设“五化推进活动”，举办形式多样、内涵丰富的各种班组活动，加强班组的创新

300多册，开展业务书籍送班组等活动，为一线班组搭建良好的学习平台。同时引导一线员工爱岗敬业，争当先进模范。　　目前，通过活动的开展

重庆分厂工会从“四化”入手：即基础建设规范化、队伍建设重点化、生产建设长期化、专题活动特色化，针对车间现有班组的各自特点，每季度对三个车间班组活动情况进行评价

班组精益化管理工作，切实加强班组学习，丰富班组活动，加大检查改进工作力度，拓展班组创新能力，不断提高班组工作能力和综合管理水平

危险源；宣传员负责班组的先进事迹报道和宣传板报制作等工作；组织员负责组织班组活动，增加班组凝聚力；统计员负责帮助工艺员进行数据统计，

方案和生产操作方式，对班组生产起到了显著的改良效果。　　活力—班组活动丰富多彩　团队凝聚力增强　　班组活动是一线生产团队在生产工作之外的特殊调节剂，能有效调高班组活力

。创新党群融合模式。进一步推进党建群团融合班组建设，大力开展党的二十大精神进班组活动，提升党员干部理论联系实际能力。通过张文军电气创新工作室、倪风华劳模创新工作室两个平台

降本增效工作落到实处。　　漯河卷烟厂利用班会、班组活动、微信工作群等载体，在职工中广泛宣传降本增效相关知识与经验，大力开展节能宣传教育，不断提升员工节约意识和主人翁

文明出行”主题安全课进班组活动，深入宣传交通安全相关法律法规，增强员工的交通守法意识、安全意识和公德意识，进一步预防减少交通安全责任事故和交通违法事件的发生

技能水平的自主提升。以人为本聚合力。实施“亲情式”管理模式，时刻关注员工思想动态，注重对员工的精神关怀，定期开展“谈心谈话解难题”“我为职工送温暖”等班组活动

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