烟草在线—吸烟有害健康！

、管理意识和创新意识，提高了员工的整体素质。“日常工作以PDCA循环模式长效开展，队员工作的积极性、主动性再不要我操心了。”射阳烟草盘湾基层服务站市场稽查中队长王东在向局领导

意识，提高了员工的整体素质。“日常工作以PDCA循环模式长效开展，队员工作的积极性、主动性再不要我操心了。”射阳烟草盘湾基层服务站市场稽查中队长王东在向局领导调研询问时说出

、公安、游客服务中心等14家单位建立了投诉处理平台联动机制。鼓浪屿工商所接到投诉电话后第一时间将该信息内容转接给厦门烟草鼓浪屿专管所，值班中队长小陈接到投诉后立即与徐先生进行联系

;提高监管针对性。把打击“假、私、非”和网络案作为专卖管理的重中之重，实行基层稽查中队日常监管错时工作制，提升市场日常监管能力和控制市场能力。　　抓好层级内部的执法监督

，涌现了一批具有一定创新性、效益性、推广性的“亮点”工作，如终端指导标准化建设、精准营销模式、财务基础工作对标、稽查中队对标等，获得实用新型专利2项，

发动群众积极参与维护烟叶收购秩序工作，保证“12313”举报电话24小时畅通，各级专卖负责人员在烟叶收购期间手机24小时开机，专卖办、各稽查中队设值班人员

营销、专卖两极创优发展过程中，强调人员队伍配置合理、素质优越、合作高效。通过推动多种教育培训、职业技能鉴定和标准化稽查中队建设，初步形成了业务素质精进、服务意识良好、文明执法

，从视觉上和心理上给制假、售假人员造成沉重的压力，营造打假的高压态势，确保市场稳定。　　四、专卖营销结合，保证信息共享畅通　　做到专卖中队与片区

、文明执法。要求每个中队稽查员在辖区内要做到走访管理到位、服务措施到位、法律法规宣传到位、值班轮守到位、文明执法到位。在“两节”期间，要求稽查员在走访市场时，向卷烟零售户提示

而今谨守稽查中队长一岗。光阴似箭，他热爱烟草事业的一颗心不变，默默的在岗位上做着应有的贡献。　　稽查岗位展身手，平凡工作显英雄　　从2009年至今

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