烟草在线—吸烟有害健康！

加快动销，提高资金利用率，避免卷烟积压，从而帮助客户树立卷烟销售信心。　　三是深入推进，及时反馈。每位客户经理认真写出本区域市场调研报告

;做到社会库存合理，即保证市场正常运行，防止市场脱销有效避免货源断档，又不积压社会库存，最大限度满足市场需求。　　二是加强品牌调控

，规范卷烟经营行为。对库存高于合理水平的客户进行重点跟踪指导，合理商定供量，避免造成再次积压；对于库存偏小的客户，加强宣传教育，

　　烟草在线专稿　　做客户经理十多年了，平时走访客户，常能听到一些客户为“滞销烟”烦恼。既增加库存，又积压资金。其实，所谓的滞销烟并不是

。　　二是帮助客户管理库存。由于季节性消费明显，针对乡村一些偏远中小客户，进购的部分卷烟品牌没有顺利销售出去，造成滞销或积压的现象。结合零售户店面实际情况

公司名义发文。严把时效关，做到不积压、不拖拉、不误时、不误事，强化时间观念，缩短公文运转周期。

的代替品牌，还针对上半年的进货、销售统计，协助我制定了进货计划，教给我网上订货。并帮助我销售积压的商品方式方法。帮助我彻底的从将就销售到盈利销售的转变，

客户，帮助他们消化库存，提高资金利用率，避免卷烟积压，从而帮助客户树立节后卷烟销售信心。　　二是加强重点品牌培育。始终把品牌培育工作作为

　　烟草在线固原消息　　零售终端滞销烟的问题，一直是公司和零售客户的“心病”，不仅积压资金，多数客户都会用滞销烟应酬人、送人、自吸，经济上带来

节日期间卷烟不积压、不断挡，帮助客户提高经营效益。　　三是提前一个订货周期告知单周两周一访、一周一访的电话访销客户放假安排，取得客户支持。国庆期间如遇两周一访的客户

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