烟草在线—吸烟有害健康！

局（分公司）一员工由管理类岗位调整为业务类岗位。一系列真招实招，充分激活了人才队伍活力。　　值得一提的是，在干部竞争性选拔、管理岗位流动性选拔上

，达到了降本增效、真招实招、资源共享的目的。　　本文着重就赣西片区烟草系统推进信息化设备联合采购新模式试点工作的做法作出介绍、思考和探索。　　一、推进联合采购模式的必要性　　随着

;确保营销资源的规范化使用，严控营销费用的支出审核，提高营销资源的使用效率。制定合理的营销宣传促销方案，全面实施宣传促销项目的“应招尽招、真招实招”规范性采购

，巩固‘应招尽招’成果，提高‘真招实招’水平，以问题倒逼思维，在业务运作、内外监督、信息公开上拿出对症治疗办法，架设‘高压线

。　　二、“着力落实网上交易，充分发挥交易平台作用；着力推进公开招标，严格落实真招实招；着力推动香精香料招标，全面落实应招尽招

，必须逐项清理、坚决整改；进一步建立健全监督检查制度，切实做好自查自纠和整改复查工作。二要真正做到“应招尽招”、“真招实招”。在深入推进工程投资、物资采购、宣传

’、‘真招实招’为重点，进一步完善决策机制，严格工作程序，突出工作重点，加强公开透明，深入推进工程投资、物资采购、宣传促销规范管理

了采收环节农机农艺融合‘最后一公里’的难题。”聚焦重点环节、拿出真招实招，这两个小片段，正是行业坚持问题导向、补足全程机械化“短板”的生动写照。从实际情况看，

培训，做到警钟长鸣、引以为戒。严格采购环节管控，严把采购监督关口，做实做透办事公开民主管理工作，推进“三个保障机制（应招尽招、真招

、非公招方式理由不充分等问题。二是深入推进“真招实招”。要严格审核招标文件，确保招标文件内容完整、逻辑严密、表述正确，符合法律法规要求。要严格监督招标代理机构。在委托代理协议

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