烟草在线—吸烟有害健康！

的“多标一体”综合管理体系内部审核员培训，是践行国家局“加强人才培养，突出培养造就领军人才”要求的重要体现，是下阶段流程优化工作顺利开展的保证。就本次培训

;实现专销联动常态化。　　三是立足流程优化促创新。通过专销联动会议，收集日常工作中存在的问题与建议，以方便群众为主，优化工作流程，推出一系列

，大方县指导性种植计划21万亩，指令性收购计划45万担，要以巩固扩大现代烟草农业成果和大力提升烟叶质量为主攻方向，进一步优化烤烟布局、优化生产流程

确权、流程优化、风险评估、防控制度、权力公开、科技防控、预警处置、动态管理、监督检查”九个步骤，切实解决“怎么防、防什么、谁去防”的问题。　　一是开展知识培训。组织各单位、部门工作人员

建设，做到目标明确、计划齐备、流程优化、制度严密、信息畅通、评价有效。对工作流程、制度标准认真梳理到位，持续扎实开展评审、督导与考核，使各项管理要求与技术标准在

：一是要更加注重体系运行，确立重点课题，做好流程优化和职能调整研究。二是要更加注重创优对标，不断提高资源利用率和精细化管理水平，从而降低单

、特色彰显”的“优秀卷烟工厂”。　　一是导入简约管理，提升企业管理水平。以课题制的形式，开展指标体系优化、流程优化、管理诊断、6S标识优化等系列主题活动，积极

精益化、均质化、标准化生产管理与看板管理结合起来，向“习以为常”挑战、向流程优化要“时间”、向场地整顿要“空间”、向车间看板要“工效”、向设备管理要“效益”、向规范行为要“效率”。通过

不适用烟叶销毁处理流程优化烟叶结构工作会议现场

中心核心业务流程优化项目，推动企业管理体系持续改进。二是目标管理发挥引领作用，为企业战略的落地实施提供保障。三是持续开展对标管理，取得明显成效。四是子公司创优活动

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