烟草在线—吸烟有害健康！

，有力打开了工作新局面。　　一是收假收心快。上班第一天，县局主要领导深入专卖、营销、综合办、内管派驻组四部门看望员工，互致问候，检查全员到岗及上班

上报重点户名单给内管派驻组，派驻组人员根据中队上报的名单和上月市局反馈的外流户名单形成重点监管户名单。中队组织人员每周对这些零售户（在送货的第二天）进行重点品牌

理论学习宣讲，从行业改革、发展的角度认清卷烟非法流通治理工作的重大意义。内管派驻组及时贯彻国家、省、市烟草专卖部门关于治理卷烟非法流通的精神。组织一线营销客户经理和专卖稽查员学习领会

管委派制机构的设置和完善。省级局要独立设置内部专卖管理监督处，地市级局和县级局分别设立内管派驻办公室、内管派驻工作组，并进一步完善“专门化、专业化、专职化”的内管队伍配置

中心直属于省局内管处领导，其工作的开展不受地市局（公司）的干扰，一方面减轻了市、县两级内管派驻机构的工作压力，另一方面有利于促进生产

。　　一、注重提升内管派驻组工作人员的责任意识　　内部专卖管理监督工作的开展是坚持和维护国家烟草专卖制度的本质要求，是推进烟草行业健康发展的重要保证，这就要求内管工作要从

派驻办、法规科召开节前廉政教育专题科务会议，开展节前廉政教育，部署节日期间廉洁自律工作。会上，内管派驻办主任、法规科科长庞春林同志宣读了《中国共产党党员

人员通过市场走访或电话回访等多种形式，对卷烟订货流程、货款结算方式、卷烟配送服务等问题详细说明，全面解答卷烟零售户疑问；专卖人员和内管派驻组人员向卷烟零售户

廉洁自律，强化规范管理。组织专卖人员开展行政执法和行政许可学习，突出整治重点，明确惩罚后果，有效提高专卖队伍人员廉洁自律意识；内管派驻

实际情况，由营销部根据内管派驻员的建议上报营销中心，通过口头警告、政策宣传、警示教育、签订承诺书、单品停供、总量减供等多种方式督促零售客户汲取教训、规范经营。

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