烟草在线—吸烟有害健康！

。　　赋能，其实没有那么深奥，就是要基于烟草现实条件、立足烟草实际、把握烟草机遇，在眼睛向内和挖掘释放潜力、打造活力上自我加压、认真修炼内功，

机械的客户走访，而应该注重自身内功的修炼。要做好客户服务工作，不仅需要用心的服务，还应该具备丰富的专业知识和娴熟的营销技巧。平时要通过学习，

作为，深入思考，在增强内功，增强竞争力上下大功夫；二是通过咨询明确了追赶排头兵的着力点，进一步了解到了国际制造企业排头兵的形象

降本增效是内功”的基本定位，围绕行业中心工作，通过实施更加精准有效的对标，推动管理提升。充分发挥对标的引领和导向作用，把对标工作作为推行精益管理

，促品牌发展和企业发展上水平。　　要深入推进精益管理。牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，坚持聚焦节支降本增效，以敢想敢做的创新意识促进体系的有机融合

除法”的工作要求，深刻把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，扎实开展全员、全过程、全方位精益管理，涌现了一批重管理，抓管理的先进典型

，成本费用居高不下，经济运行调控空间较小”四大自身难题。二是深刻把握“精益管理降本增效是内功”的重大意义，把精益管理降本增效作为挖潜力、强后劲的有效

力”的工作主线，练内功、提质量、强品牌、增效益，集团品牌市场表现、税利指标均好于行业工业企业平均水平，在品质提升、两化融合、基础管理、系统竞争力等方面取得了

要紧紧抓住“品牌发展、内生动力、发展能力”这条主线，以市场需求为导向，以行业供给侧结构性改革为引擎，强化创新驱动，苦练管理内功，持续

，全面提升素质，坚持品牌保状态，坚持企业练内功”的年度工作要求，坚定信心，凝心聚力，共同前行。

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