烟草在线据云南中烟官网报道　　1月23日，红塔集团召开第十九届一次职代会，号召集团全体员工统一思想，坚定信心，保持定力，增强动力，以更加高昂的斗志、更加饱满的精神，砥砺攻坚、真抓实干，努力推动集团实现平稳向好发展。

　　会议明确了集团2017年的总体工作思路，强调要紧紧抓住“品牌发展、内生动力、发展能力”这条主线，以市场需求为导向，以行业供给侧结构性改革为引擎，强化创新驱动，苦练管理内功，持续深化市场响应、质量保障、成本控制、系统发展“四项能力”建设，进一步增强集团品牌适应市场和引领消费的能力，奋力推动集团平稳向好发展。

　　围绕今年的总体工作思路和目标任务，红塔集团党委书记、总裁夏开元强调2017年集团的工作重点是“聚焦一个中心任务，强化两个驱动，苦练六个功夫”。一是聚焦打好重点品牌发展攻坚战这一中心任务，进一步强化品牌市场意识，加强品牌文化建设和品牌传播工作，全力破解重点品牌发展稳量提档的难题；二是破难题、解难题，一头要聚焦品牌打好攻坚战，一头要增强发展动力，把品牌市场与内部能力提升结合起来，强化创新驱动力和目标考核驱动，主动应对压力，增强发展动力；三是在品牌提质维护、快速响应市场、精益管理提质增效、规范管理风险防控、全面从严治党、安全稳定六个方面下足功夫，提升自我发展能力。

　　红塔集团董事长、党委副书记王勇作了总结讲话，强调集团上下要准确领会精神，狠抓贯彻落实，重点做到“三要”：一要重实干。各级管理干部，要紧盯本次会议确定的目标指标，引导广大职工努力在品牌发展、提质增效、快速响应、规范管理、管党治党等方面取得新突破，获得新成效；二要讲正气。各级管理干部要身先士卒、率先垂范，努力做到讲公道、讲正气、讲正义、重团结，营造风清气正的干事创业环境；三要强品牌。要坚持“一切围绕市场转，一切围绕市场干”，把“确保产品质量、满足市场需求”作为头等大事抓紧抓好，在卷烟市场分析、消费需求变化、品牌发展规格等方面加强研究。

　　会上，玉溪、楚雄、大理、昭通卷烟厂，生产制造中心、物流中心、原料部、物资部的代表分别结合本单位的实际，就如何深入贯彻落实会议精神以及2017年工作目标和工作思路作了交流发言。

　　会议听取并审议了红塔集团2016年预算执行情况报告、领导干部考核情况报告；表彰了2016年集团生产经营管理中涌现出的先进集体和先进个人等。