烟草在线—吸烟有害健康！

地为客户服务。　　以建设性引导激兴趣　　如指导客户进行柜台和货架的摆放及整理，借鉴“7S”之“整理”中“增加作业面积，物流畅通”的理念，以好的店面布局引导

营造精益管理氛围。要形成精益文化，发挥精益文化的支撑作用。二是推行精益方法。学习广东烟草经验，推行PDCA方法，采用六西格玛、5S、7S等精益工具作为精益管理

，专门制作室内外宣传展示牌，制作真假卷烟识别展示柜，公示了队员形象监督台，统一队员工作牌、日常办公及生活设施。以“7S”现场管理为标准，保持

工具，对全供应链的精益改善分析已经完成，确定的物流效率“四减少、三提高”的现场改善课题正在开展；7S现场管理的实施方案已经制定完成，待工房改造结束后可以

车驾驶员要严格遵守各项安全交通法规，一方面通过组织驾驶员大安全学习培训，强化驾驶员的安全责任意识；另一方面加大车辆“一日三检”和“车辆7S管理”考核力度，

工作。　　各级党组织和广大党员干部要在加强思想政治工作中，着力促进企业科学发展。要与创新争优，与企业的7S管理等各项工作结合起来，实现创先争优的科学化、常态化。要把党建

实施，提升了卷烟营销网络成本费用管理水平；7S现场管理在分拣工作中的有效应用，优化了工作环境，提升了物流基础管理水平；打破行政区域

规范营销服务、专卖管理、内部管理等各项流程和标准，搭建标准化、规范化、科学化管理平台；积极实施“7S”管理，规范工作现场，改善办公环境

取得了卷烟营销师五级的资格证书。　　张志来还积极参与单位组织的各种培训，力求提高自身修养和工作能力，在物流中心举行7S现场管理培训时，他更是全身心投入到学习

;，初步建立实验室管理体系；率先推行7S管理，打造整洁、高效工作现场；率先探索多方联动共培模式，加强技能人才队伍建设。通过着力打造具有蚌烟

烟业智汇