烟草在线—吸烟有害健康！

，夯实管理基础，形成管理文化，持续推进管理上水平，发挥企业管理对转变行业发展方式和保持行业可持续发展的支撑和保障作用；　　继续

;为烟草行业原料供应实现绿色发展和可持续发展夯实资源环境基础。　　（二）要加快构建烟叶种植“三大绿色体系” 　　要秉承绿色发展理念，把绿色发展作为实现“卷烟

，从里到外的良好循环模式。同时也看到，在烟叶可持续发展方面还存在一些迫切解决的问题：　　（一）烟叶种植成本高，虽然烟草

，那还谈什么创建优秀卷烟工厂、还谈什么可持续发展。因此，我们的设备管理意识和管理方式必须转变，如果再这样下去，我们难以达到集团的要求。”这是楚雄

缺失的组织中，员工选择取向往压力小、责任轻的岗位方向，严重背离关键岗位和主营业务的岗位，无法支撑企业长期可持续发展。　　2、组织机构会日益臃肿　　由于烟草

、什邡分厂等七家分厂，要想获得竞争优势，取得长足发展，助推分厂、公司全面协调可持续发展，需要培养出高素质的管理人才、技能人才队伍。各分厂在公司

基础设施投入，改善烟草生产条件，并合理安排轮作，按烟草优质稳产需求进行土壤改良和培肥，增强烟叶可持续发展能力。四是实现烟草种植专业化分工。专业化分工是

，采取一系列可持续发展的农业技术，协调种植营养平衡，维持农业生态系统稳定，并且经过有机认证机构的认证，颁发有机产品认证证书的烟叶。显然

，烟草商业企业能否可持续发展，不仅要不断提升企业管理和市场营销水平，提升应对各种风险能力，更需要获取服务终端的认同、信任和依赖。建立完善的营销网

共同发展原则，立足于行业可持续发展，着眼于长远合作，坚持平等互信，加强客我沟通，保障客户利益，引导客户与行业协调发展

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