烟草在线—吸烟有害健康！

;提高员工法律素养。　　始终坚持“与客户共创成功的理念”，全面加强基层稽查中队标准化、规范化建设，明确中队职能和队员职责，加强教育培训，提升员工

员工的身份界限，整合优化专卖队伍力量，通过开展全市专卖稽查大中队长岗位竞聘等形式搭建专卖队伍竞争平台，突破县域门槛选拔优秀人才，切实让想干事的人

，2011年调任稽查中队长。参加工作至今，他先后获得县局优秀工作者、全市系统先进个人等荣誉称号。他所任职的网点也多次被评为市、县系统先进网点。他虽然是一名普通党员，却时刻

，有3名党员的收购点都建立了党小组。到目前为止，全市烟草商业所有烟叶工作站、卷烟营销部、专卖稽查中队、卷烟物流中转站、生产车间和离退休、内退人员多的单位，共建立党支部83

;落实“三个明确”全面推行专卖内管“一案双查”工作机制。　　一是明确职能，统一认识。由分管专卖内管工作的负责人具体负责，工作中要求所属中队在查获案件后半个工作日之内

跑调，而“网点主任负责制”和“拉开绩效收入差距”的考核，则极大的激励了全员响亮地唱起同一首歌。　　“原来网点由市场经理和中队长共同负责，结果成了两个声音——谁也不管谁

，特别是突出机动中队收集重大案件信息及线索的职责履行。按照市场监管体系实施意见要求，积极开展管理、疏导和服务工作。对新办证户、重点客户进行法规知识培训，一是请进

，需要在上级部门统一指挥下，实现中队与中队交叉，县与县之间交叉，从而让违法行为得到有效制约。只要部署好了交叉执法，能够杜绝各种社会关系干扰

局（分公司）选派帮扶的郑登峰同志为烟叶股股长，万朝瑾同志为钟山烟叶站站长，陈垚同志为绿化烟叶站副站长，陈帮华为城关稽查中队中队长。七星关

;辖区内约有客户4800户，客户经理17人，稽查队员15人（稽查队员不包括各分队长以及机动中队人员，包括稽查驾驶员）。平均一名客户经理

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