烟草在线—吸烟有害健康！

，2011年调任稽查中队长。参加工作至今，他先后获得县局优秀工作者、全市系统先进个人等荣誉称号。他所任职的网点也多次被评为市、县系统先进网点。他虽然是一名普通党员，却时刻

，有3名党员的收购点都建立了党小组。到目前为止，全市烟草商业所有烟叶工作站、卷烟营销部、专卖稽查中队、卷烟物流中转站、生产车间和离退休、内退人员多的单位，共建立党支部83

;落实“三个明确”全面推行专卖内管“一案双查”工作机制。　　一是明确职能，统一认识。由分管专卖内管工作的负责人具体负责，工作中要求所属中队在查获案件后半个工作日之内

跑调，而“网点主任负责制”和“拉开绩效收入差距”的考核，则极大的激励了全员响亮地唱起同一首歌。　　“原来网点由市场经理和中队长共同负责，结果成了两个声音——谁也不管谁

，特别是突出机动中队收集重大案件信息及线索的职责履行。按照市场监管体系实施意见要求，积极开展管理、疏导和服务工作。对新办证户、重点客户进行法规知识培训，一是请进

，需要在上级部门统一指挥下，实现中队与中队交叉，县与县之间交叉，从而让违法行为得到有效制约。只要部署好了交叉执法，能够杜绝各种社会关系干扰

局（分公司）选派帮扶的郑登峰同志为烟叶股股长，万朝瑾同志为钟山烟叶站站长，陈垚同志为绿化烟叶站副站长，陈帮华为城关稽查中队中队长。七星关

;辖区内约有客户4800户，客户经理17人，稽查队员15人（稽查队员不包括各分队长以及机动中队人员，包括稽查驾驶员）。平均一名客户经理

，他和他老伴都哭了，他们流出的是喜悦的泪水。市场一部（一中队）员工利用周末时间为残疾零售户彭夕其店中打扫卫生　　时光飞逝，

，层层细化分解，县局分解到片区、中队，片区、中队分解到具体个人，增强了员工的指标意识和数字观念，增强了责任感和任务感。尤其是对在考核分值设置上

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