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收集整理、关注员工能力提升”等五个方面的改进建议。　　末次会议上，公司副巡视员张志勇就进一步抓好质量管理体系工作提出要求：一是要严格落实整改，明确改进责任

思想。二是指出了会议存在的不足。指出班子成员相互批评力度不够；剖析材料中的改进措施与问题剖析未一一对应；个别材料剖析内容不太完整。三是对下一步工作提出了改进建议：

要敢于剖析自己，相互批评要坦诚相见。要直截了当开展批评，指出具体问题、提出改进建议；相互批评要有的放矢、切中要害，用事例说话，防止

，了解掌握了管理体系各程序文件的执行情况。此次内审共审核事实项386项，发现不合格项0项，改进建议项18项，文件执行率达到95.34%。　　二是系统评价

召开2015年度体系管理评审会议。　　会议逐一听取了各部门的管理评审报告、部门体系运行情况、部门工作目标完成情况、内审问题整改情况、存在的问题和改进建议等内容并进行了评审。通过评审，

因素等多角度分析原因，提出改进建议，准确及时向企业决策层提供企业财务状况、经营成果、现金流量等高质量的财务信息，促进企业财务管理上水平。

，提出了中肯的改进建议。会议同时对七星关区局（分公司）上半年集到的38条合理化建议进行了逐一评审，评审人员通过对各条建议的适用性、可操作性、措施采取

、专卖、综合保障各项工作推进情况和任务指标完成状况，发掘成效和经验，发现问题和瑕疵，并提出改进建议。　　在随后召开的考评情况交流座谈会上，考核

;相关部门进行沟通，并针对体系运行的效率问题，提出改进建议。　　昭阳区局（分公司）负责人表示，在下步工作中将以“精益十佳”创建活动为

;针对问题提出改进建议，观众提出了自己的不同观点，会场气氛热烈而活跃。　　会上对QC工作提出四点要求，一是要加强工作提炼，充分运行QC工具解决

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