烟草在线曲靖消息　　为确保体系的适宜性、有效性和充分性，实现体系的持续改进，按照《管理评审控制程序》要求，10月30日，云南麒麟复烤厂组织召开2015年度体系管理评审会议。

　　会议逐一听取了各部门的管理评审报告、部门体系运行情况、部门工作目标完成情况、内审问题整改情况、存在的问题和改进建议等内容并进行了评审。通过评审，与会人员一致认为管理体系运行工作对强化我厂基础管理、规范管理活动起到了积极有效的作用，认为我厂的“三标”管理体系方针适宜，目标完成整体情况较好，符合质量、环境、职业健康安全管理体系运行的符合性、有效性、适宜性要求，并得到了持续改进。同时提出了10条具体的改进意见和建议。

　　会议最后，厂领导就管理体系存在的问题和下一步体系管理工作提出明确要求：一是要进一步提高对“三标”管理体系的认识。各部门要统一思想、提高认识，重视“三标”管理体系运行的日常工作，特别是各部门领导要提高对体系的认知，做好表率，带好头。二是强化“三标”管理体系的系统性培训，相关责任部门要加大宣贯力度，做到宣贯培训工作全覆盖。特别是部门内部培训需加强对职工的体系的系统性培训，可分阶段、分批次扩大培训覆盖面，使部门员工熟悉公司、厂级、部门的管理制度、规定。三是提升体系执行的主动性，在今后的“三标”管理体系执行工作中要突出重点，按照先急后缓，最后全覆盖的原则逐步分项进行，使体系管理工作逐步提升。四是要创新开展体系管理工作，要结合生产经营实际对产生的问题进行深度思考分析，提出意见，改进方法措施，创新开展体系管理工作。通过上述手段，确保我厂的“三标”管理体系的持续改进和提升。