烟草在线—吸烟有害健康！

货源的合理均衡投放。实行“大市建设”后，卷烟货源投放、零售客户综合测评等由地市级公司营销部门实施，这对整合、优化、集约资源有一定的作用，但对于地域广阔、差异较大

有序开展。　　2007年，改革继续深入推进。全年取消县级公司法人资格138家，累计已取消1680家，地市级公司市场营销主体地位进一步确立；红河

报至营销管理中心主任审批确认。对这一流程，不难发现值得商榷的地方：对一个地域较广，下辖营销部较多的市级公司而言，营销管理中心主任、市场部主任若要

需求满足率和综合满意度，打牢销售网络渠道基础；发挥市级公司的市场营销主体地位，提高灵敏反应市场、快速响应、高效服务市场能力。要发挥市场机制作用，以

建设全面提升工作的不断深入，地市级公司加大对终端建设的投入力度，对零售客户的柜台形象进行统一设计和更换，发放了部分卷烟柜台，但由于客户多

快速发展的今天，企业内部不同层级间卷烟营销分工、协同日益精细。作为营销主体的市级公司，其营销管理中心在营销战略规划、货源调控、投放规划上的宏观统筹管理的职能逐步强化

战略，高度重视行业地市级商业公司技术中心建设，在十二五期间给予地市级公司技术中心各方面的政策支持。如云南省大理州烟草公司，不仅仅是依赖得天独厚的自然生态

产区6个市级公司、13个承担试验县级分公司的科技人员，西北农林科技大学专家、教授等100多名科技人员组成研发团队，对烟区生态特征进行了深入研究论证，组成了9个

基本被限制在当地复烤厂加工。　　集中加工最直接的限制来自于原有的资源配置方式。云南烟叶复烤有限责任公司副总经理、复烤公司董事长童荣崑说：“重组整合前，地市级公司控股管理打

，加强督导促进；要加强地市级公司营销中心内部管理，建立健全工作规范，优化业务流程，提高管理水平和运行效率。把市公司纳入创建范围

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